チーム開発作品発表ガイド
チーム開発の作品発表は、完成品を紹介するだけでなく、チームとして協力しながら目標を達成したプロセスや、個々が果たした役割と成長を示す重要な場です。本ガイドでは、発表を効果的に進めるための構成とポイントをまとめています。これを参考に、聞き手に伝わりやすい発表を目指しましょう。
このガイドは、メンバー固定で進めた場合のものになります
実際のチーム状況や作品内容に合わせて加筆・修正してください（メンバーが入れ替わる練習をしている場合、その状況に合わせてください）
https://soft-rime.com/post-23932/目次
1. チーム紹介
- チーム名：
- メンバー人数：
- 各自の担当：
- 例）リーダー／プログラマー／デザイナー／レベル設計
2. 作品の概要
- 作品タイトル：
- ジャンル：
- 例）2Dアクション、パズル、シミュレーションなど
- 開発目的・コンセプト：
- 例）「初心者が楽しめる難易度設計」「短時間で遊べるミニゲーム」「ストーリー重視の演出」など
3. 作品デモとこだわりポイント
- デモプレイまたはスクリーンショット
- 実機でのプレイ映像や、代表的なスクリーンショットを見せる。
- 注目してほしい要素
- デザイン面：キャラクターや背景のビジュアル
- 操作感：操作性やレスポンスの滑らかさ
- 演出・演出タイミング：エフェクト、音声、アニメーションなど
- 技術的な工夫
- 例）UnityのDOTweenを使ったアニメーション実装
- 例）Procedural Generationでステージを自動生成
- 例）AIを使った簡易NPC行動パターン
→ 「なぜその手法を選んだのか」「実装するうえでの課題と解決策」を合わせて説明すると説得力が高まります。
4. チーム開発で工夫したこと
- 開発体制・コミュニケーション方法
- 例）週1回のミーティング実施、SlackやDiscordでタスク管理
- 例）スプリントボードを用いた進捗可視化
- バージョン管理（GitHubなど）の活用
- 例）ブランチ戦略（feature／develop／main）に基づく運用
- 例）Pull Requestを使った相互レビュー体制
- トラブル・課題とその解決プロセス
- 例）仕様変更による要件調整の流れ
- 例）コンフリクト発生時のマージ手順と役割分担
- 例）遅延が発生した際のスケジュール再設定
→ 「課題発生→原因分析→対策→再発防止」といった流れを具体的に示しましょう。
5. 個人の貢献と振り返り
- 自分の担当領域
- 例）キャラクター制御（Animation Controller設定、StateMachineBehaviour実装）
- 例）UI設計（Canvasレイアウト、スクリプト連携）
- 取り組んだ工夫・工数
- 例）リファクタリングを行い、コードの可読性を向上
- 例）チーム内で「コード規約」を提案し、統一感を持たせた
- チーム開発で得た学び
- 例）コミュニケーションの重要性（仕様を曖昧にしない）
- 例）レビューを受けることで品質向上につながる実感
- 例）トラブルシューティング能力の向上
→ 「どのように学び、それを次にどう活かしたいか」を明確に伝えましょう。
6. まとめと今後の展望
- 作品の最大の特徴・強みを再度強調
- 例）「短時間で達成感を味わえるバランス設計」「ユニークなギミックを多数実装」など
- 今後取り組みたい課題や改善点
- 例）UIUXのさらなるブラッシュアップ、レベルデザインのバリエーション拡充
- 例）リリース後のユーザーフィードバックをもとに機能追加
- 締めの言葉
- 「ご清聴ありがとうございました」
→ 最後に一番伝えたい“メッセージ”を簡潔に述べることで、聞き手に印象を残せます。
発表のコツ
- 事前に話す順序と役割をチームで共有各パートの時間配分を決め、練習を重ねる。
- スライドは必要最低限の文字量に抑え、ビジュアルを重視スクリーンショットや図を用いて、一目で理解できるようにする。
- 一人が長時間話さないようにする発表にメリハリをつけるため、メンバー全員が順番に話す。
- 時間厳守（目安：発表全体で10分以内）短時間でポイントを的確に伝える練習を行う。
- Q&Aに備え、想定質問と回答を準備しておくバグや仕様に対する質問を想定し、ストーリーとして答えられるよう要点をまとめる。
就職活動や面接でも活かせる発表内容となるよう意識しましょう。
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